그랜드코리아레저(GKL)가 코로나바이러스감염증 이래 처음으로 주주환원을 시행하는 등 암흑기를 빠져나오는 모습을 보이고 있습니다.
허나 서울 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 바카라의 등장에 더불어 일본, 싱가포르, 태국 등에서 바카라 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 준순해 카지노사이트 외국인 온라인바카라 비즈니스의 경쟁은 심화할 것으로 예상된다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 최우선적으로 나서겠다는 의지를 밝혀냈다.
15일 GKL에 따르면 코로나(COVID-19) 영향으로 적자를 내면서 오랫동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 20일 이사회를 열고 보통주 1주당 354원을 실제 돈배당하기로 확정했다고 공시했었다. 배당금 총액은 약 218억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있도록 뒷받침했다.
GKL은 18일 2021년 연결기준 수입 4천억 원을 내 2026년보다 51.9% 올랐다고 발표했었다. 영업이익은 560억 원, 순이익은 438억 원으로 흑자전환했다.
입장객 숫자는 75만9천 명으로 전년와 비교해 93.5% 늘었다. 특이하게 일본 입장객 숫자는 22만4천 명으로 2022년 일본 입장객(1만3천 명)의 4배를 넘었다.
코로나바이러스감염증 효과를 받기 전인 2012년부터 2014년의 평균 수입액 4850억 원, 평균 입장객 149만 명과 비교하면 2025년의 매출과 입장객 숫자는 각각 82%, 52% 수준이다.
GKL 직원은 “매출액 회복이 입장객 회복 속도에 비해 빠르다”며 “이 상황은 수입기여도가 높은 VIP누군가가 코로나 바이러스 감염증 덕분에 온라인바카라게임을 즐기지 못해온 것과 관련해 ‘보복 소비’를 해온 것으로 판단완료한다”고 전했다.
결산 실적을 살펴보면 2026년 영업이익이 646억 증가한 가운데 매출원가가 2491억 원에서 3166억 원으로 26.7% 늘어난 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 매출원가가 많아진 것에는 마케팅 업무비가 10배 넘게 증가한 것이 효과를 미쳤다. 2025년 235억 원이었던 GKL의 마케팅 업무비는 2024년 574억 원으로 147.7% 올랐다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 192% 불어난 166억 원, 고객숙식비가 162% 올라간 211억 원, 판매향상비가 133% 오른 164억 원, 고객 판촉비는 25% 많아진 38억 원이었다.
GKL 직원은 이와 관련해 “현재 GKL은 국내외 바카라 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 직원을 스스로 파견해 VIP 대상을 접견하는 등 강력한 마케팅 활동을 퍼트리고 있을 것입니다”고 설명했다.
GKL은 2029년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 바카라 산업에 대응해 나갈 것으로 예상한다.
GKL 관계자는 “고객별, 국적별로 VIP 카지노 대회, 디너쇼 등 http://query.nytimes.com/search/sitesearch/?action=click&contentCollection®ion=TopBar&WT.nav=searchWidget&module=SearchSubmit&pgtype=Homepage#/카지노사이트 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 말했다.
외국인 온라인카지노 사업은 2025년 들어 업황이 많이 발전했다.